Järelevalvatavad ja järelevalvajad
Pangajärelevalve viimine Soome Panga juurde oli hea otsus
Jorma Aranko
Järelevalveanalüütik
Rahaturu avalik järelevalve on Soomes ja teisteski riikides
keskendunud kolme valdkonna jälgimisele krediidiasutused, väärtpaberiturg
ja kindlustus. Neil valdkondadel on ühiskonnas eriline tähtsus ning
nende järelevalvajatelt eeldatakse erilisi teadmisi, oskusi ja tööviiside
valdamist.
Kõigi kolme sektori esimene oluline ühisjoon on see, et
nende kaudu kogutakse mitmel eri viisil raha laenutegevuseks, investeeringuteks,
säästu- või eriotstarbelise reservina mitmesuguste elujuhtumite ületamiseks
ja muuks samalaadseks.
Siinjuures on oluline tagada turvalisus ja välistada oht, et
kasusaamise asemel tekib majanduslik kahju. Avalik järelevalve peab tagama
avalikkuse usalduse rahaturul toimivate institutsioonide vastu.
Poliitiline otsus
Avalikkuse usalduse tagamise eesmärgid, põhimõtted ja
vahendid on tänapäeva ühiskonnas selgelt poliitilised. Seetõttu on loomulik,
et nende kohta langetatakse otsuseid seal, kus tehakse muidki poliitilisi ja
põhimõttelisi otsuseid, s.o. valitsuses ja parlamendis.
Järelevalve põhimõtteid määravad organid – seaduste
tasandil on selleks parlament – kannavad oma otsuste eest poliitilist vastutust.
Järelevalvav organ kannab juriidilist täisvastutust oma otsuste, ent ka
otsustama jätmiste eest.
Järelevalvaja tegutseb ja teeb oma otsused seadustele
tuginedes iseseisvalt, ilma et poliitilistel või muid erihuvisid (special
interest) järgivatel ringkondadel oleks õigust neid oma soovi kohaselt
muuta. Igapäevasesse järelevalvetegevusse ei või sekkuda ei
rahandusministeerium ega ka keskpank. Järelevalve sõltumatus on kõiki
rahalisi suhteid vahendavate institutsioonide tegevuse seaduslikkuse jälgimisel
teine ühisjoon.
Järelevalve põhjustab kulusid, mida võidakse katta kas
järelevalvatavatelt saadavast rahast või riigieelarvest. Soomes saadakse raha
järelevalvatavatelt.
Soome viimaste aastakümnete tähsaim kogemus on, et
järelevalvamise kulud on murdosa kuludest, mis võiksid tekkida juhul, kui
järelevalvega ei suudetaks vältida avalikkuse usalduse kaotust ja
finantssüsteemi kriisi.
Järelevalve peab olema tõhus. Tema käsutuses peab olema
piisavalt usaldatavat ja värsket informatsiooni, samuti peavad tal olema
teadmised ja oskused saadud teabe analüüsimiseks ja sellest johtuvate
abinõude rakendamiseks.
Siin avaldub eri valdkondade finantsjärelevalve korraldamise
kolmas oluline ühisjoon eesmärk on omada võimalikult terviklikumat pilti
kõigi kolme järelevalvatava valdkonna kohta ning edastada signaalid kiiresti
institutsioonidele (keskpank, rahandusministeerium jt), mille ülesandeks on
rahaturgu korrigeerivate meetmete rakendamine.
Järelevalve arengutest Soomes
Soomes alustati 19. sajandi teisel poolel sellest, et igasse
äripanka määrati riiklik kontrolör (valtion asiamies). See süsteem
kaotas ajapikku oma tõhususe: kontrolörid hakkasid üha enam juhinduma
kontrollitava panga ärihuvidest.
Aastal 1922 asutati rahandusministeeriumiga halduslikus
ühistöös iseseisvalt toimiv pangajärelevalveamet. See süsteem tuli isegi
1930-aastate kriisiaegadest suhteliselt hästi välja.
Teise maailmasõja aegu sai alguse omapärane vaheperiood,
mil järelevalve oli täiesti Soome Panga juhtida. 1970. aastail uuendati
seadusandlust ja suurendati pangajärelevalveameti töötajaskonda, kasvas ka
järelevalvatavate arv. Kuid uuendus jäi poolikuks ning see jättis 1980.
aastateks pankade järelevalvesse ohtliku lünga.
Kiiresti laienev väärtpaberiturg oli 1991. aastani
täielikult järelevalveta, ei olnud kõiki vajalikke seadusi,
pangajärelevalveametil nappis tööjõudu. 1980. aasta lõpul oli ligi 600
äri-, ühistu- ja hoiupanga tegevuse kontrollimiseks paarkümmend
pangarevidenti, pangajärelevalveameti kogu töötajaskond piirdus 48 inimesega.
Tõsi, ühis- ja hoiupankadel olid omad poolametlikud
järelevalveorganid. Ent need toimisid rohkem pankade huvide kaitsjaina,
mistõttu järelevalveamet ei saanud oma käsutusse kõiki vajalikke andmeid. Ka
rahandusministeeriumi töötajaskond oli rahaturuga seotud teadmisi-oskusi
omavate inimeste poolest vaene.
Järelevalve puudused muutusid seda ilmsemaks, mida rohkem
hakkasid pangad oma huvides ära kasutama turu reguleerimise süsteemi
likvideerimisega tekkinud uusi võimalusi äritegevuse laiendamiseks.
Enne kui puudused jõuti kõrvaldada, puhkes 1990. aastate
pangakriis. Siis tuli ilmsiks, et ühistöö rahandusministeeriumiga vähendas
pangajärelevalveameti võimalusi, sellal kui ühendus Soome Pangaga neid
suurendas.
Keskpangal on finantsjärelevalvega (Soome keeles rahoitustarkastus
– rahastusjärelevalve) rööbitisi ülesandeid; keskpank reguleerib
täitevvõimu tasandil turul käibiva raha hinda ja kogust, sellal kui
järelevalve keskendub kontrollima turul toimivate majandusüksuste likviidsust.
Nii keskpanga kui järelevalve tegevus on suunatud
finantsturu stabiilsuse tagamisele mis tahes konjunktuurimuutuste oludes.
Mõlemad kasutavad sama andmestikku andmete kogumine põhjustab
krediidiasutustele täiendavaid kulusid.
Rahastusjärelevalve vajab keskpanga makroanalüüse.
Keskpangal omakorda on vaja teada, missugune on tema rakendatud abinõude mõju
mikrotasandil.
Töötajaskonna likumine keskpangaga halduslikus ühistöös
oleva rahastusjärelevalve ja keskpanga funktsionaalsete osakondade vahel on
vabam. Lisaks on rahastusjärelevalve konkurentsivõime töötajate värbamisel
keskpanga süsteemis tunduvalt parem kui ministeeriumis.
Keskpanga infrastruktuur on piisavalt suur kandmaks hoolt ka
rahastusjärelevalve tarvete rahuldamise eest.
ELi liikmeks olekuga on tekkinud ka uus ühendav tegur –
Euroopa Keskpank jälgib nii liikmesmaade keskpankade kui ka
rahastusjärelevalvete tegevust. Sünergiaeelised ja neist tekkivad säästud,
samuti töö tõhususe suurenemine on ilmne.
Neil põhjustel otsustati Soomes 1993. aastal, et
pangajärelevalveamet siirdub rahandusministeeriumi alluvusest Soome Panga
iseseisvaks osaks. Et 1991. aastast peale kuulus pangajärelevalveameti
ülesannete hulka ka väärtpaberituru järelevalve, muudeti nimi
rahastusjärelevalveametiks (rahoitustarkastus). Ümberkorralduste
kogemused on olnud siiani tähelepanuväärselt head.
|